智海法师答：对下属严管会引起其嗔恨心，不管也不行怎么办？

智海法师答:当然,作为一般的平头老百姓是要轻松一些的,自己管理自己相对轻松。假如我们作为世间的管理者,我们要操很多心,显得有点力所不能及,必然引生苦恼。

我们能力、智慧、善巧不具足,的确在管理中是很苦恼的。但是,我们能力不具足就不管理了吗?我看挑战就是机遇。要把苦恼转化为欢喜。怎么样欢喜呢?有为大众服务的机会多么难能可贵。有这种挑战,让我们增加自己善根福德资粮,作为管理者我们逐步具备能力、善巧、素养,难道不是好事吗?所以,首先要把心态转换过来,要欢喜。

但要让欢喜的心态究竟维持,光是心态转换还不够,还需要我们加紧修学。自己不具足的能力、智慧、素养,都要加紧修学,对于众生心理要更善巧、到位地体会、体贴。

作为管理者不仅要明了管理的方法,还要具备管理相应的智慧和能力,被管理者的心愿你也要了解,他们欢喜与不欢喜是什么。人家的不欢喜和管理学的冲突是什么?怎么把人家的不欢喜转变为欢喜,我觉得这是管理者要长期面对的课题。我们今天都提倡人性化管理,管理方法要符合被管理者的心理诉求,让被管理者心里不憋屈,让他对你的管理技巧很认同,欢喜你的管理,这个是个高技巧。我们在理解众生、善巧引导众生上要多下功夫。

所以说,规章制度归规章制度,在执行规章制度时,我们的善巧应该是很讲究的,需要我们好好学。身在其位不谋其政,我们自己失去自己的责任,也是造下严重恶业,不管对己对人都不好。在管理时如何让众生起欢喜心,我看管理者还要放下架子,以服务者的心态为大家管理。

当然了,让我说这个问题,很没有权威性了。我出家了,在单位只呆了大半年,没有管理什么人,几个而已。这个问题,我应该没有经验,在这里说,只是从佛法这里相应说说。作为专门学问,学学管理学很必要,管理者沟通被管理者很重要,要善巧引导,这样子要好一些。这个问题就非常非常对不起了啊!

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